格力电器利润率缘何下降？为后续增长预留空间

对于机器初审的平台来说，格力骗过机器模型就行，格力但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?　　一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。

知乎的问答模式很犀利，电器护城河也很深。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：利润率缘知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，利润率缘构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

在过去一年，何下后续我们看到，知乎的这种影响力得到了进一步的彰显，乃至是促进了诸多社会疑难、痼疾的解决落地。从魏则西事件的发展路径来说，增长我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，增长引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。而这种优质内容的积淀，预留也为其价值付费提供了良好的前提。

空间正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，格力我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，格力知乎群体的年薪百万所言不虚。

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